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商州北管理所大力開展“五型”管理所建設

商州北管理所 (作者:蘇文龍)   時間:2019-10-16  點擊:199次

2019年以來,商州北管理所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握交通“先行官”定位,著力打造“忠誠型、創新型、擔當型、服務型、過硬型”管理所,為深化新時代收費公路改革、推動運營工作提質增效提供堅強保障。

一是著力打造“忠誠型”管理所。采取“全媒體+主題教育”的形式,通過互聯網、“學習強國”等載體自覺學習,舉辦知識測試、讀書分享會等活動,使線上線下結合推動學習成為常態。組織黨員干部職工接受紅色教育,廣泛開展參觀研學、主題觀影等實踐活動,重溫紅色歷史,增強政治責任感、歷史使命感。為全體黨員過政治生日,廣泛開展談心談話,完善關懷機制,凝聚干事創業的實干力量。

二是著力打造“創新型”管理所。緊緊圍繞現代高速公路運營管理發展新目標、新要求,持續開展“四小創新”活動。“清掃車加裝可升降磁鐵吸附設備”和“灑水車混凝土護欄清洗設備改造”2項技術成功入圍省交通運輸系統職工科技創新項目,創新應用反彈式輪廓標,有效降低修復率,節約運營成本。加強各崗位后備人才建設,鼓勵職工通過申報職稱、提升學歷、技能培訓的等多渠道成長,為實現運營管理的高質量發展注入充沛動力。

三是著力打造“擔當型”管理所。堅持把企業文化建設植入管理所運營發展的全過程,以文育人,以文化人,持續開展“愛心捐贈”“志愿幫扶”等公益活動,進一步堅定企業文化自信,不斷增強凝聚力和向心力。在企業文化的引導下,全所上下牢固樹立“一盤棋”思想,提升辦事效率,把責任扛在肩上,把工作抓在手上,全面消除交叉管理的“真空區”,快速形成齊抓共管的強大合力,確保各項工作行穩致遠。

四是著力打造“服務型”管理所。以服務司乘、服務職工為著力點,全方位、多層次實現服務水平再提升。征費部門充分發揮考核的“指揮棒”作用,形成鼓勵激勵機制,豐富文明服務內涵,促使“丹水鶴”品牌發展更為成熟;路政部門提升路政執法隊伍形象,做到規范執法、耐心服務;綜合辦公室以“家文化”建設為主線,系統推進“市級園林單位”建設,美化站所人居環境,優化配置運動器材,打造職工書屋,豐富業余生活的同時促進精神文明建設不斷深入。

五是著力打造“過硬型”管理所。采取靈活多樣的培訓方式提升收費業務技能,鍛造堵漏增收“火眼金睛”,保證通行費顆粒歸倉;深化路域環境綜合治理,強化安全防范措施,細化安全應急準備,扎實開展“防風險保平安迎大慶”消防安全檢查、安全生產月等系列活動,營造良好的道路通行環境;提高涉路施工監管標準,扎實開展“雙隨機、一公開”監管工作,堅守公路質量安全紅線,加強交通安全綜合治理,切實提高交通安全水平。

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